Dans un contexte de crise COVID-19, l’actualisation du Document Unique d’Evaluation des Risques, bien qu’obligatoire, peut s’apparenter à une contrainte moins prioritaire que la mise en œuvre effective des mesures de prévention ou que le traitement des nombreuses urgences. Pourtant…
Soutenir les managers aujourd’hui La crise que nous sommes en train de vivre est sans précédent, que ce soit pour les organisations (secteur privé et secteur public), pour les collaborateurs et pour les managers. L’incertitude qui règne quant à la…
La loi du 22 mai 2019 relative à la croissance et à la transformation des entreprises, dite loi « PACTE », a créé le nouveau statut juridique de la « société à mission ». Ce statut traduit l’idée qu’au-delà de la recherche du profit,…
Dans une ère où la transformation impacte l’ensemble des secteurs de l’entreprise, 85% des organisations estiment que les technologies collaboratives accélèrent la prise de décision [1]. L’implication des collaborateurs aux processus décisionnaires de l’entreprise apparait donc comme l’un des facteurs…
Quand j’ai commencé à m’intéresser et me documenter sur le « Design Thinking » pour la première fois, je suis tombé sur cette définition : le Design Thinking permet de réaliser des produits ou des services « désirables par le consommateur, même s’il n’aurait jamais…
« L’entreprise doit faire des profits, sinon elle mourra ; mais si l’on tente de faire fonctionner l’entreprise uniquement sur le profit, alors elle mourra aussi car elle n’aura plus de raison d’être » Henry Ford La loi du 22 mai 2019 relative…
Le manager public affronte aujourd’hui de nombreuses injonctions contradictoires. Il doit s’adapter au mouvement continu des réformes et aux contraintes budgétaires, tout en faisant face aux exigences de qualité et d’efficacité des services. Il doit également faire vivre de nouveaux…
« Nulle part ailleurs dans le monde [qu'en France], la question de savoir où vous avez fait vos études ne détermine si profondément votre carrière. » - Peter Gumbel, Elite Academy Selon certains, cette phrase de Peter Gumbel ne fait cependant…
Les actions visant à développer les « soft skills » des managers sont désormais des éléments clés de la performance managériale. Le coaching et plus globalement l’accompagnement managérial et le développement personnel sont aujourd’hui, dans le contexte de transformation quasi permanente de l’entreprise, des outils incontournables pour optimiser la capacité des organisations à…
Particulièrement efficace pour les emplois hautement qualifiés et les métiers en tension, la cooptation est en train de révolutionner le recrutement pour devenir une arme incontournable dans la guerre des talents. Elle facilite grandement le recrutement de profils rares et offre de nombreux avantages aux entreprises, aux coopteurs, ainsi qu’aux…
