Categorie: Accompagnement Managérial

Réfléchir à la mise en place d’un CSP nécessite d’appréhender l’ensemble de l’organisation de la fonction RH. En 1997, Dave Ulrich publiait Human Resources Champions et sa fameuse matrice de répartition des rôles de la fonction RH qui reste encore…

Cet article fait suite à la publication le 25 juillet de la première partie du compte rendu du dernier Cercle Humania que vous pouvez consulter ici. La soirée du Cercle Humania a également été l’occasion de remettre les premières conclusions de…

Retour sur l'évènement organisé le 3 juillet par les équipes FSS (Financial Subsidy Services)  de Kurt Salmon sur le thème « l’emploi au cœur de la stratégie de financement de la R&D ». Témoignage de l'équipe RH-Management sur ses expériences réussies tant en recrutement…

Le leadership est une compétence nécessaire aux managers de proximité qui doivent gérer les opérations et transférer la demande de performance chaque jour. Certains exercent d’ailleurs ce pouvoir sans avoir à proprement parlé de leadership reconnu. Désormais les manager se…

Au début des années 2000, la pratique du coaching en entreprise a pris son essor en Europe continentale avec les pratiques importées des Etats-Unis autour de l’école de Palo-Alto, de l’analyse transactionnelle ou encore de l’analyse systémique. Le Coaching est…

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