Categorie: Change management

La promesse d’une conduite du changement réussie – Lancement de Time to Change,  « T2C » chez Kurt Salmon pour réussir les transformations

Une  conduite de changement standardisée et ne répondant pas aux spécificités de l’organisation à laquelle elle s’adresse rencontrera de la résistance, car elle ne fait pas sens pour les collaborateurs. Plutôt qu’une adhésion naturelle, l’adoption du changement passera par plusieurs…

Episode 3 : Faire de  l’entretien professionnel une opportunité

L’entretien professionnel doit être perçu comme une opportunité. Il est bénéfique à l’entreprise tout en fournissant une valeur ajoutée aux collaborateurs et aux managers. Nous avons listé ci-dessous les éléments apportant des plus-values à l’ensemble des acteurs de l’entretien professionnel :…

Le télétravail, a-t-il vraiment sa place dans la révolution digitale des entreprises?

Nous n’entendons plus parler que de révolution digitale en entreprise, de l’employé nomade, ultraconnecté, et de nouveaux modes de travail et métiers liés aux technologies digitales (tablettes et smartphones). Est-ce que le télétravail vient au premier rang des nouveaux modes…

Créez une structure commune d’entretien pour tous vos managers ; afin que chaque collaborateur soit apprécié sur les mêmes critères, pour que tous les points importants soient abordés. Communiquez : créez un espace sur votre Intranet pour y stocker les guides d’entretien,…

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