Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de…
Les entreprises ont traversé une période unique et inédite. Cette crise sanitaire liée au COVID-19 a nécessité des ajustements multiples, notamment en imposant aux collaborateurs de nouvelles modalités d’organisation du travail. Ainsi, parmi les nombreux enjeux auxquels elles ont fait…
A l’aune des crises successives que nous traversons -grèves contre la réforme des retraites, COVID-19- le travail traditionnel au bureau tombe en haillons. L’objectif de cet article ne consiste pas à brosser un portrait dithyrambique du travail en mode distribué…
Les années 2010 ont marqué un vrai tournant pour les Ressources Humaines : tant dans les missions que dans la perception qu’en ont les entreprises. Quels sont les facteurs clés qui permettent aux grandes tendances de s’implanter durablement ? Quelles ont été les…
Les périodes de crises tendent à mettre en évidence les difficultés managériales, parfois latentes dans l’organisation, et interrogent les intentions et les promesses mises en avant par l’entreprise et qui constituent la marque employeur. Transparence, bienveillance, esprit d’équipe, sont autant…
Le temps de crise et de confinement exceptionnel que nous sommes en train de vivre bouleverse nos modes de travail et la notion de bien-être revêt aujourd’hui une importance toute particulière. Nous en profitons donc pour mettre en visibilité des…
Avec la crise du covid-19, de nombreux salariés ont eu l’obligation de découvrir en un temps record la réalité du télétravail. Ce dernier constitue pourtant une manière radicalement différente de concevoir l’organisation du travail, le rapport à son équipe, à…
Les bouleversements [1] dans le monde du travail, dont se font l’écho aujourd’hui théoriciens, économistes ou intellectuels, sont également à l’œuvre dans le secteur public. Conduire les transformations dont l’Etat a besoin dans ce contexte nécessite des compétences nouvelles -…
Pour cette étude réalisée dans le cadre du Cercle Humania, nous avons croisé les points de vue de dirigeants d’entreprises, des créateurs de startups utilisant l’IA et d’experts du sujet. Nous avons pris le parti d’adopter une vision systémique et…
« Si le changement va plus vite en dehors de l’entreprise qu’au sein de l’entreprise, la fin est proche » assurait Jack Welch, ancien PDG de General Electric. Amorcer sa transformation digitale représente aujourd’hui un véritable levier pour les entreprises pour être…
