Le télétravail, et de façon générale le nomadisme, amène le management à s’adapter, à évoluer et, dans un certain nombre de cas, à se remettre en question. Fer de lance des nouveaux modes de travail, Télétravail et Nomadisme permettent de…
Tag: Compétence
« Le DRH de demain se doit d’être agile, capable de créer du lien entre les différents acteurs et être pilote dans les transformations d’une organisation. » Ce sont en une phrase les principales conclusions de l’étude Humania 2018/2019 menée par Wavestone…
Résister ou dépasser l’obsolescence des compétences ? Telle est la question au cœur du marché du travail – des compétences « d’actualité », c’est l’employabilité garantie. Alors que dans les années 80, la durée de vie d’une compétence était en moyenne de 35…
C’est l’une des thématiques sur laquelle se penchent les CHSCT et qui fait partie des sujets repris systématiquement dans les expertises qui concernent un projet de déménagement. Repenser l’éclairage fait toujours partie des travaux de conception et d’aménagement des espaces…
Le mercredi 2 septembre Le gouvernement Valls annonçait la reprise du Ministère du Travail par Myriam El Khomri. Cette nomination s’inscrit dans un contexte particulier marqué de l’entrée en vigueur de la loi de modernisation du dialogue social, de la…
C’est un colloque RH inédit que la Gendarmerie Nationale a organisé le 27 mars 2015 à l’occasion de la Journée Nationale du Réserviste, en réunissant un panel de haut niveau (François Chérèque, Président de l’Agence service civique, Dominique Tissier, ancien…
Kurt Salmon, cabinet de conseil en stratégie et transformation, publie l’Observatoire sur les Universités d’entreprise. A travers la réalisation de cet ouvrage, les experts des problématiques RH et Management qui ont été mobilisés pour l’étude, ont choisi de mettre en…
L’impact du digital peut être qualifié de majeur car le digital a une incidence sur un grand nombre d’emplois et de compétences. Selon l’observatoire IDC, la part des salariés ayant des compétences numériques va augmenter de 59% en 5 ans.…
Le premier point à aborder consiste à faire un bilan, de façon littérale, sur le déroulement de l’année écoulée. Ceci permet d’une part de lancer l’entretien de façon informelle, et permet au manger d’appréhender, dans un contexte détaché du quotidien,…
Le leadership ne se décrète pas, il ne s’apprend pas, il n’est pas forcément inné, il se développe dans la durée et se forge par l’épreuve, l’expérience et une farouche volonté d’aboutir quels que soient les obstacles. Depuis quelque temps…