La mise en œuvre d’un SIRH est rarement une finalité pour une organisation. Elle s’inscrit généralement dans un projet d’entreprise visant à améliorer la qualité de service, augmenter la valeur ajoutée de la fonction, réduire les coûts des fonctions support…
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Chaque fin de mois, c’est la même course, confrontée aux mêmes contradictions : collecter les éléments de paie jusqu’au dernier moment limite le nombre de réguls et d’ajustements à faire le mois suivant, … mais accroît la tension et le risque…