Dans un monde où l’innovation est devenue indispensable au développement et à la survie des entreprises, la question récurrente pour les dirigeants est de savoir comment mettre en place un dispositif d’innovation efficace (ex : Labs, incubateurs, accélérateurs, dispositifs ouverts) .…
Dans un marché en plein foisonnement où des acteurs historiques majeurs et internationaux côtoient un nombre croissant de startups, il est parfois complexe de trouver le bon équilibre entre la simplification du SIRH et le bon niveau de service pour…
Les entreprises souhaitent le retour des salariés sur site mais les collaborateurs ont besoin de comprendre le sens et la dynamique que l’entreprise engage dans un retour sur site. Pour garantir la réussite du mode de travail hybride, l’entreprise doit…
Imposer des quotas pour améliorer la représentation des femmes aux postes de direction : bonne ou mauvaise pratique ? La dernière loi du 24 décembre 2021, loi Rixain, vise à imposer des quotas de 40% de femmes dans les postes de…
Comment être responsable dans ses pratiques d’encadrement et de management d’équipe ? Quelles compétences peut-on attendre d’un.e Manager responsable ? A l’occasion de l’édition 2021 de la Semaine Européenne du Développement Durable qui vise à promouvoir les objectifs du Développement Durable…
Vous vous interrogez sur le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des Managers aux enjeux RSE ? Découvrez dans cet article les clés pour ancrer ces enjeux dans les pratiques managériales ! Selon une enquête de l’ANDRH -l’Association Nationale des DRH- la Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue…
Une interview de Christine Lagarde présentant sa vision sur les quotas et la féminisation des instances de gouvernance des entreprises est venue nourrir le débat public sur cette question essentielle. En écho à ces prises de position, nous avons souhaité…
Dans tout projet d’évolution ou de transformation, la conduite du changement est un élément clef qu’il ne faut surtout pas négliger. L’organisation pourra être optimale, les processus les plus efficients possibles, si le changement et les nouveaux modes de fonctionnement…
La gestion des Ressources Humaines est historiquement perçue, d’une part comme « l’affaire » des acteurs RH, et d’autre part comme un « bastion » du document papier et de sa valeur probante. Cependant, l’arrivée du digital, avec des outils…
L’onboarding se décrit, d’après Talya N. Bauer et Berrin Erdogan [1] comme l’ensemble des actions mises en œuvre et réalisées pour accueillir un nouveau collaborateur dans une organisation et l’aider à s’adapter de façon rapide et facilitée à la fois…
