Garantir quotidiennement le fonctionnement d’une entreprise, assurer une présence avant l’arrivée du premier salarié le matin et le départ du dernier le soir, pouvoir intervenir sur demande sont les missions des Services Généraux. Les entreprises prennent de plus en plus…
En 15 ans, le nombre d’universités d’entreprise en France a été multiplié par 3 pour atteindre 300 environ. Plusieurs explications à ce succès : En premier lieu, les évolutions régulières du business et de l’environnement de l’entreprise accentuent, plus que jamais,…
Passer en mode flex desk est aujourd’hui une question incontournable pour la plupart des projets immobiliers. « Flex desk » ou « desk sharing », principe selon lequel le collaborateur n’a pas de poste fixe affecté dans l’espace de travail est l’étape la plus…
Les activités de conduite du changement à initier dans le cadre d’un projet de déménagement ou de re-conception des espaces de travail, amène les Directions projet à rechercher et acheter les outils et méthodes les plus innovants, qui permettent de…
Le premier réflexe des dirigeants qui mènent une fusion, c’est de vouloir le plus rapidement possible rapprocher, converger, se donner des objectifs et des processus communs. Cela peut paraître surprenant, mais pour créer une vraie dynamique commune, il vaut mieux,…
En accord avec la définition de la commission Européenne, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un « concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties…
« La préparation à la guerre est avant tout celle des chefs » - Charles de Gaulle Le contexte ambiant de guerre économique réclame certes l’engagement de tous les collaborateurs de l’entreprise, le recours à leurs idées et leurs initiatives. L’intelligence…
Si la phase de recette d’un projet SIRH est une étape indispensable pour le succès d’un projet car c’est bien elle qui va permettre la validation de l’application, elle est trop souvent perçue (et envisagée !) à tort comme uniquement technique…
L’entreprise a besoin de définir sa cible digitale et ses compétences numériques futures, d’analyser les écarts entre leurs ressources actuelles et les ressources nécessaires en compétences numériques, de définir et mettre en œuvre sa feuille de route pour développer son…
L’impact du digital peut être qualifié de majeur car le digital a une incidence sur un grand nombre d’emplois et de compétences. Selon l’observatoire IDC, la part des salariés ayant des compétences numériques va augmenter de 59% en 5 ans.…
