Etude Mobicadres 2011 - 1er extrait partie "Réseau et Recrutement" Combien de chasseurs de têtes - Recruteurs vous contactent chaque année par approche directe? Par famille de profession Les décideurs des Direction des achats, cibles privilégiées des chasseurs de têtes ?…
Categorie: Métiers & Compétences
L’ « effet crise » sur la mobilité interne et externe des décideurs En période de crise, les entreprises sont naturellement plus attentives à leurs centres de coûts et ont tendance à se recentrer sur des activités de rentabilité à court terme. Ainsi,…
Dans l’imaginaire des gestionnaires RH, les dispositifs de gestion des talents et autres détections des potentiels font souvent partie du panel des outils de toute Direction des ressources humaines stratégique digne de ce nom. A contrario, les dispositifs de bourse…
Au sortir d’une coupe du monde catastrophique pour l’équipe de France, on imagine que Raymond Domenech a dû se poser bon nombre de questions stratégiques et pratiques sur la composition de son équipe. Qui est le meilleur pour jouer à…
Chaque fin de mois, c’est la même course, confrontée aux mêmes contradictions : collecter les éléments de paie jusqu’au dernier moment limite le nombre de réguls et d’ajustements à faire le mois suivant, … mais accroît la tension et le risque…
La loi du 8 mars 2006 sur l'égalité des chances oblige les entreprises de plus de 50 salariés à masquer toutes les informations relatives à l'état civil sur les CV reçus. Elles doivent masquer photo et informations distinctives sur le…
Si une meilleure gestion des intérimaires est bien identifiée comme un levier de réduction de coûts, cette optimisation pose des difficultés de mise en œuvre par la nature même du processus, au carrefour des domaines RH, Finance et Opérationnelle. La relation de travail…
Les profils les plus intéressants ne passent pas forcément par le marché de l’emploi : les jeunes diplômés de grandes écoles sont recrutés dès la fin de leur stage de dernière année et les profils expérimentés convoités peuvent changer de job…
Un contexte caractérisé par des changements rapides et des difficultés à trouver et fidéliser les bonnes ressources a propulsé la gestion des talents dans les agendas des instances de directions. La notion de talent doit être partagée en terme de…
Après avoir lancé de vastes chantiers d'optimisation des fonctions stratégiques dites « cœur de métier », puis s'être penchée sur la rationalisation des fonctions supports clés (finance, achats, informatique,...), les entreprises portent à présent une attention toute particulière à la performance de…