Plan de continuité d’activité RH, ce que la crise covid-19 nous apprend

  La fréquence et les impacts des crises ont pris de l’ampleur au cours des dernières décennies et impliquent davantage d’anticipation et de préparation de la part des organisations. Les crises passées l’ont démontré, les organisations ayant préparé la continuité d’activité et la gestion de crise font preuve d’une meilleure résilience face à ces situations critiques lorsqu’elles…

La charge de travail comme lieu d’investigation de la performance et de la qualité de vie au travail

Les entreprises ont traversé une période unique et inédite. Cette crise sanitaire liée au COVID-19 a nécessité des ajustements multiples, notamment en imposant aux collaborateurs de nouvelles modalités d’organisation du travail. Ainsi, parmi les nombreux enjeux auxquels elles ont fait…

Accompagnement psychologique et gestion de crise … comment prévenir les risques psychosociaux et les traiter

En temps de crise, les entreprises doivent redoubler d’attention pour éviter une éventuelle dégradation de l’état de santé psychologique des salariés. Elles doivent faire face à divers changements engendrés par un bouleversement du contexte économique, concurrentiel, technologique mais également politique. Ainsi, de nombreux projets de transformation apparaissent…

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