Mise en bouche Les organisations ont un besoin croissant d'agilité et de capacité à se transformer. A l’international, la mise en œuvre de ces transformations engendre un certain nombre de défis : Comment gérer ces transformations lorsqu'elles concernent des équipes réparties sur plusieurs régions…
La décennie 2020 démarre en pleine effervescence dans tous les domaines. Les choses s’accélèrent. Les entreprises s’interrogent sur leur raison d’être (« WHY ») et souhaitent faire évoluer leur culture managériale (« HOW »), le tout, dans un contexte extérieur qui n’a jamais été…
85% des métiers de 2030 n’existent pas encore, et avec la digitalisation massive et l’émergence rapide de nouvelles technologies, la gestion des connaissances doit se réinventer et réduire la durée de ses cycles. Un enjeu naturel est donc apparu pour l’ensemble des entreprises : gagner…
Les périodes de crise positionnent les Directions des Ressources Humaines en première ligne et exigent qu’elles fassent à la fois preuve d’agilité pour s’adapter rapidement aux nouvelles réalités et qu’elles repensent leurs priorités à moyen terme et la manière de…
Le lundi 6 juillet dernier avait lieu le diner-débat du Cercle Humania, organisé sous l’égide de Wavestone et de l’APEC. L’invité François Villeroy de Galhau, gouverneur de la banque de France, s’est exprimé sur le thème : « peut-on être…
Ces derniers mois, les équipes RH ont été extrêmement sollicitées pour faire face à la crise du Covid-19 et à ses conséquences. Elles ont été en première ligne pour gérer les problématiques engendrées par les nouveaux modes de travail mis…
Il n’y a pas de petites économies ! Les DRH aussi peuvent contribuer à l’effort afin de regagner de la trésorerie en jouant sur le volet social ou sur la digitalisation des processus RH. Pour ce faire, il existe de…
Prendre en compte les usages en place La perception du télétravail est subjective. Cette subjectivité devrait amener les organisations à prendre position sur la manière d’aborder le télétravail de demain. Cette prise de position doit être mesurée et réfléchie et…
La fréquence et les impacts des crises ont pris de l’ampleur au cours des dernières décennies et impliquent davantage d’anticipation et de préparation de la part des organisations. Les crises passées l’ont démontré, les organisations ayant préparé la continuité d’activité et la gestion de crise font preuve d’une meilleure résilience face à ces situations critiques lorsqu’elles…
Vers des organisations plus conscientes Allons-nous vers un monde où le télétravail est la norme ? Quelles remises en question du rôle des managers ? Quelle place l’entreprise doit-elle dorénavant accorder à la qualité de vie au travail…
