Plus que jamais, le contexte actuel demande aux entreprises de se réinventer, comme en témoigne par exemple le développement de la vente à emporter pour les restaurants, ou encore le recours au travail hybride alliant présentiel et distanciel. Se pose…
Dans toutes les sphères de l’existence, l’être humain a soif de reconnaissance. Que ce soit en famille, entre amis ou au travail, l’image renvoyée aux pairs est importante. Individuelle ou collective, en association, en ONG ou en entreprise, elle existe…
Longtemps appréhendée sous le prisme de la prévention des Risques Psycho-Sociaux, la Qualité de Vie au Travail (QVT) s’est imposée au sein des entreprises et dans le secteur public comme un élément déterminant des politiques menées en matière de ressources…
Comment les managers réussissent-ils à développer leur agilité et l’engagement de leurs équipes ? Les modes de management sont parfois mis à rude épreuve. La difficulté à partager avec les équipes, à les rassurer, à les motiver et à maintenir un niveau de performance et de…
La notion de performance, si consubstantielle au secteur privé et en première approche très éloignée du référentiel des agents publics, modifie en réalité en profondeur le management au sein des institutions publiques. La crise sanitaire et ses conséquences en matière…
Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de…
Nous venons de mettre en évidence (dans notre article Partie 1 : les entreprises qui repartiront vite sont celles qui s'appuieront sur leurs "Axes du monde") que pour mieux vivre des périodes d’incertitudes intenses les sociétés dites traditionnelles se ressourcent…
Nous sommes indéniablement dans une période de grande incertitude. Incapables d’évaluer précisément tous les impacts du confinement, les risques de reprise de l’épidémie, les conséquences économiques à long terme, la vitesse de sortie de crise…La situation est anxiogène. Un détour…
En 2030, 75% de la population active sera représentée par des travailleurs appartenant aux générations dites « Y » et « Z » selon un article publié en 2016 sur le site internet du magazine Challenges [6]. Ces nouvelles générations,…
Crise sanitaire, crise économique et distanciation sociale : aujourd’hui l’incertitude s’est installée sous de multiples aspects de nos vies quotidienne et professionnelle, faisant émaner un besoin urgent de réponses. Dans l’entreprise, les managers, du cadre dirigeant au manager de proximité,…
